El Concepto de "Residual"
El análisis de riesgos es una herramienta de Administración, de Emprendimiento.
Existen tres elementos claves en todo proceso de Administración:
- Observar, Percatarse, Darse Cuenta, Tomar Conciencia
- Identificar brechas entre lo que Es y lo que Debería ser
- Actuar, Ejecutar, Emprender para cambiar lo que Es, la realidad, para conseguir un escenario diferente, normalmente mejor que el estado actual
Al evaluar el riesgo tomamos en consideración los Controles Existentes, con su efectividad implícita o explícita (según la metodología que se esté aplicando), para estimar la medida del riesgo, el que – a su vez – es residual, porque es el riesgo no cubierto aún por los controles en uso.
Si el Riesgo Residual, respecto al patrón de referencia dado por la Matriz de Riesgos Corporativa, es mayor que el riesgo “razonable” o aceptable, entonces es necesario identificar nuevas Medidas o Controles que en esta fase de la metodología de análisis, tienen el carácter de Nuevos Controles o Medidas Sugeridas o Recomendaciones, que deben ser sometidas a un proceso de Decisión, considerando los factores técnicos (lo que efectivamente es necesario hacer para disminuir el riesgo) y económicos, según las causas y consecuencias de cada peligro, identificadas en el proceso del análisis.
Con posterioridad al proceso de Decisión es necesario comprobar si el Riesgo Residual, después de las decisiones adoptadas, alcanzó el rango de aceptabilidad.
El concepto “residual” es equivalente al concepto de brecha, fuente impulsora de la Acción, que es el motor de la labor del Emprendedor y del Ejecutivo, en todos los ámbitos de se gestión, no sólo la gestión de riesgos.
